The In-service Leadership, Management and Governance Syllabus is designed to provide an action-oriented instructional pathway for health leaders, des managers, and their teams to improve their…
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This book is designed to help you explore, adapt, develop, master, soutien, and apply the practices of good governance in the context of health. The principles and practices you will find in this book apply to most types of organizations and also to sectors beyond health though focus in this book is to support better health care and greater health impact.
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Good governance involves constantly striving for better results and improved effectiveness. It requires an interest in and commitment towards continuous improvement. In this guide, you will learn what actions you could take in your organization to improve its governance on continuing and long-lasting basis.
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Le programme de développement du leadership Plus (LDP+) est la version améliorée du programme de développement du leadership (LDP), délivré pour la première fois par Management Sciences for Health (MSH) en 2002. C'est un travail d'équipe, axée sur les résultats, processus participatif de développement du leadership qui permet aux équipes de relever des défis et d'obtenir des résultats grâce à un processus d'apprentissage basé sur l'action. Des personnes du même lieu de travail forment des équipes pour apprendre et appliquer le leadership, le management, et les pratiques de gouvernance pour améliorer un ensemble commun d'indicateurs de santé.
Le Guide de l'animateur du LDP+ est destiné aux animateurs à utiliser et à apprendre lors de la mise en œuvre du LDP+. Il présente les fondements du programme et explique comment mener toutes les activités nécessaires. Il est conçu pour être facile à utiliser et adaptable aux besoins spécifiques d'une organisation ou d'une équipe d'amélioration LDP+. Le guide comprend des informations générales sur le LDP+; Instructions détaillées sur la manière de mener toutes les réunions et ateliers LDP+; et documents pour les participants.
Renforcer les capacités des sages-femmes à surmonter les défis du système de santé et à fournir des services améliorés, le Leadership financé par l'USAID, Management & Governance project developed the LMG for Midwifery Managers certificate course. This course consists of a five-day offsite workshop focused on six areas prioritized by a skills gap assessment: assertive communication, plaidoyer, mentoring, data use for decision-making, change management, and strategic problem solving.
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Stewardship is the ethical use of common resources in pursuit of financially efficient outcomes. This guide explores the nature of the practice of stewarding scarce resources (human, financier, politiques, and technological), and principles and activities that will strengthen your organization’s capacity for such stewardship.
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The leaders who govern determine the organization’s strategic direction and policies. They set out the organization’s strategic direction to deliver its mission, des buts, and objectives. In this guide, you will learn how to set shared strategic direction for your organization working with your stakeholders and more importantly how to realize it again working with the stakeholders.
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In this publication we will review concepts, des approches, and tools that will help you bring about a change of perspective in designing and implementing policies and programs in health, specifically in relation to gender. The chapter explores the myths and realities regarding gender, the concept of gender mainstreaming and how to move towards this goal, discusses how to conduct a gender analysis and provides links to relevant tools, discusses gender integration into programming and the gender integration continuum, and offers insights into how to integrate gender considerations into the health system using the lens of the WHO health systems building blocks. (This publication is Chapter 4 of Health Systems in Action: An eHandbook for Leaders and Managers.)
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Ce numéro de The eManager porte sur la gouvernance dans le secteur de la santé, et présente quatre pratiques de gouvernance efficaces et leurs neuf catalyseurs clés. Il montre comment les leaders et les gestionnaires de la santé peuvent contribuer à une institution mieux gouvernée et, en fin de compte, améliorer les services de santé et la santé des personnes qu'ils desservent.
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The eHandbook emphasizes the central, critical element of every health system: personnes. It shows how to build leadership and management skills for yourself and your organization. It also covers management of the specific systems essential to an overall health system – governance, des ressources humaines, les finances, supply chain management, health information and association monitoring and evaluation, and health service delivery. This tool can also be accessed as individual topical chapters.
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