Despite the growing international trend towards increased regional multilateralism, integration, and cooperation in health and other sectors, there is limited literature examining the relationships, power…
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Affichage des résultats pour: La mobilisation des ressources
PROGRES est un outil principal d'évaluation des capacités organisationnelles développé par Management Sciences for Health. (MSH) personnel en février 2014. L'outil fournit un aperçu général…
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The Pre-service Leadership, Management and Governance Syllabus is designed to assist pre-service training institutions to effectively and efficiently integrate leadership, le management, et la gouvernance (L M G en anglais) practices…
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The In-service Leadership, Management and Governance Syllabus is designed to provide an action-oriented instructional pathway for health leaders, des managers, and their teams to improve their…
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Le terme mobilisation de ressources fait référence à toutes les activités entreprises par une organisation pour obtenir des fonds nouveaux et supplémentaires., ressources humaines et matérielles pour faire progresser son…
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ABCs for Managers Who Lead is a simple and user-friendly lexicon for busy managers who lead. It draws from the combined experience and knowledge of…
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This book is designed to help you explore, adapt, develop, master, soutien, and apply the practices of good governance in the context of health. The principles and practices you will find in this book apply to most types of organizations and also to sectors beyond health though focus in this book is to support better health care and greater health impact.
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This tool can be utilized for the development of baseline and periodic capacity assessments of an organization, helping users to measure how an organization’s capacity changes over time. This process can help users to address the following operations research question: How does one measure the impact of organizational capacity building activities in regards to improved organizational performance and health service delivery outcomes?
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L'utilisation du tableau de bord standard peut contribuer à améliorer les processus de reporting et la gestion pour une amélioration globale des performances organisationnelles., réduire le volume d’informations de données destinées à un manager débordé, et promouvoir une prise de décision plus rapide. Les outils du tableau de bord sont utilisés pour évaluer si une capacité organisationnelle et informatique suffisante est présente pour prendre en charge un tableau de bord., et si oui, comment configurer le premier tableau de bord et organiser le processus de collecte de données et de reporting.
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Renforcer les capacités des sages-femmes à surmonter les défis du système de santé et à fournir des services améliorés, le Leadership financé par l'USAID, Management & Governance project developed the LMG for Midwifery Managers certificate course. This course consists of a five-day offsite workshop focused on six areas prioritized by a skills gap assessment: assertive communication, plaidoyer, mentoring, data use for decision-making, change management, and strategic problem solving.
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