Affichage des résultats pour: Climat de travail
The Pre-service Leadership, Management and Governance Syllabus is designed to assist pre-service training institutions to effectively and efficiently integrate leadership, le management, et la gouvernance (L M G en anglais) practices…
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The In-service Leadership, Management and Governance Syllabus is designed to provide an action-oriented instructional pathway for health leaders, des managers, and their teams to improve their…
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ABCs for Managers Who Lead is a simple and user-friendly lexicon for busy managers who lead. It draws from the combined experience and knowledge of…
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This tool can be utilized for the development of baseline and periodic capacity assessments of an organization, helping users to measure how an organization’s capacity changes over time. This process can help users to address the following operations research question: How does one measure the impact of organizational capacity building activities in regards to improved organizational performance and health service delivery outcomes?
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The Essential Management Package (EMP) is a toolkit of proven leadership development approaches that has been tailored for use by physical rehabilitation centers or other organizations providing services to persons with disabilities. It consists of the following components: (1) The Essential Management Systems Assessment Tool (EMSAT) and User Guide: a participatory assessment tool organizations can use to evaluate the state of development of their core management systems; (2) The Essential Management Systems Manual: a standardized model for procedures to strengthen management processes and systems; et (3) EMP Leadership Development Modules: A 10 module series of 4-hour leadership development and problem solving sessions that has been adapted from MSH’s proven Leadership Development Program Plus.
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Le programme de développement du leadership Plus (LDP+) est la version améliorée du programme de développement du leadership (LDP), délivré pour la première fois par Management Sciences for Health (MSH) en 2002. C'est un travail d'équipe, axée sur les résultats, processus participatif de développement du leadership qui permet aux équipes de relever des défis et d'obtenir des résultats grâce à un processus d'apprentissage basé sur l'action. Des personnes du même lieu de travail forment des équipes pour apprendre et appliquer le leadership, le management, et les pratiques de gouvernance pour améliorer un ensemble commun d'indicateurs de santé.
Le Guide de l'animateur du LDP+ est destiné aux animateurs à utiliser et à apprendre lors de la mise en œuvre du LDP+. Il présente les fondements du programme et explique comment mener toutes les activités nécessaires. Il est conçu pour être facile à utiliser et adaptable aux besoins spécifiques d'une organisation ou d'une équipe d'amélioration LDP+. Le guide comprend des informations générales sur le LDP+; Instructions détaillées sur la manière de mener toutes les réunions et ateliers LDP+; et documents pour les participants.
Renforcer les capacités des sages-femmes à surmonter les défis du système de santé et à fournir des services améliorés, le Leadership financé par l'USAID, Management & Governance project developed the LMG for Midwifery Managers certificate course. This course consists of a five-day offsite workshop focused on six areas prioritized by a skills gap assessment: assertive communication, plaidoyer, mentoring, data use for decision-making, change management, and strategic problem solving.
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The Training of Facilitators (TOF) Guide was created to address the need to develop strong facilitators of the Leadership Development Program (LDP). The TOF Guide provides a step-by-step guide to delivering a workshop that will help build a critical mass of LDP facilitators with the necessary skills to lead the six-month-long LDP program with minimum oversight. This guide is focused on training facilitators, while the tool “Leadership Development Program Plus (ou Programme de renforcement des competénces en Leadership, Gestion (ou Management) et Gouvernance: A Facilitator’s Guide” is focused on helping facilitators to deliver the LDP+ to participants.
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This issue of The Manager provides a comprehensive framework for addressing human capacity development. It presents steps for developing a strategy that will help managers sustain a supply of adequately trained health staff. It examines four components of planning and managing the workforce: polocy and financial requirements, human resource management, partnerships, et direction. The issue also suggests actions managers and policymakers can take to address issues in these areas so that appropriately trained staff are available in the right place at the right time.
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Ce numéro de The eManager appelle à la création d'une culture de gestion et de leadership à tous les niveaux, fournit des exemples de progrès à cette fin dans plusieurs pays à court terme, et propose une approche à plus long terme pour professionnaliser le leadership, le management, et gouvernance dans le secteur de la santé. La professionnalisation comprend la reconnaissance de la valeur des gestionnaires de la santé, établir des parcours de carrière clairs, et fournir la préparation dont ces personnels nous disent avoir besoin.
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