Aider! J'embauche du nouveau personnel et je veux qu'ils travaillent de manière adaptative!

Ce blog a été initialement publié sur le Site Web du laboratoire d'apprentissage de l'USAID.

Tu es chanceux! Nous venons de publier un nouveau guide pour l'embauche d'employés adaptatifs. Ce outil visuel et convivial vous aidera à augmenter vos chances de sélectionner du personnel compétent en gestion adaptative.

Voici les détails:

Qu'entendez-vous par « travailler de manière adaptative » ou par « employé adaptatif »? Un employé adaptatif est une personne qui, en collaboration avec les parties prenantes concernées, acquiert et utilise systématiquement des connaissances pour prendre des décisions et des ajustements dans son travail afin d’obtenir un plus grand impact.

Pourquoi se concentrer sur les employés adaptatifs? En quoi est-ce important? Avec les industries, les technologies, et des organisations en constante évolution, les dirigeants reconnaissent l’importance de l’adaptabilité en tant que capacité essentielle. À cause de ça, il n'est pas surprenant qu'un récent Rapport LinkedIn ont constaté que l'adaptabilité était la compétence générale la plus importante recherchée par les responsables du recrutement..

De plus,, preuve montre que les équipes qui appliquent des pratiques de leadership plus adaptatives et basées sur les données obtiennent de meilleurs résultats que celles qui se concentrent moins sur ces pratiques.. Ca a du sens, alors, que les managers souhaitent recruter davantage de membres d’équipe compétents en gestion adaptative – cela aide à obtenir des résultats.

Qui devrait utiliser cet outil? Toute personne impliquée dans l'embauche, responsable de l'élaboration ou de l'approbation des descriptions de poste, participer à des entretiens, et/ou approuver les nouvelles embauches.

Quand dois-je utiliser cet outil? Utilisez-le dès que vous décidez d'embaucher un nouveau membre du personnel ou lorsque vous ajustez les descriptions de poste existantes..

Qu'est-ce que l'outil m'aide à faire? Cela vous aidera à réfléchir:

  • Lequel compétences dois-je recruter pour embaucher des employés plus adaptatifs?
  • Qui désirait qualifications dois-je l'intégrer dans les descriptions de poste pour attirer des employés adaptatifs? (Vous pouvez même copier et coller le langage de qualification de l'outil dans les domaines de travail.!)
  • Lequel questions d'entretien devrais-je demander de vérifier les compétences adaptatives des employés? (Vous pouvez copier et coller des questions d'entretien dans votre sélection, entretien, et protocoles de vérification des références!)

L'outil a-t-il été testé? Oui, personnel au sein de l’USAID Laboratoire de développement mondial et sur le USAID APPRENDRE le contrat a testé l'outil, fournir des commentaires sur le produit minimum viable et les versions ultérieures. Les testeurs ont confirmé avoir trouvé l'outil utile, et lui a donné un 9/10 score lorsqu'on leur demande s'ils le recommanderaient à des collègues. Quelques commentaires spécifiques des testeurs inclus: “L'outil incite à une réflexion plus approfondie sur ce dont vous pourriez avoir besoin et ce que vous désirez chez un candidat à un emploi.” et “Tout [des questions d'entretien que j'ai utilisées à partir de l'outil] a bien fonctionné.”

Qu'en est-il du personnel existant? Comment peuvent-ils acquérir de meilleures compétences en gestion adaptative? Le personnel actuel de l'USAID et les partenaires de mise en œuvre peuvent accéder formation en ligne à la collaboration, apprentissage, et en s'adaptant (CLA) et trouver des ressources dans le Boîte à outils CLA. Le personnel de l'USAID a également accès à une communauté de pratique interne du CLA et à des cours de cinq jours., formation CLA en personne. Pour plus d'informations, voir la page 13 dans l'outil.

A PROPOS DE L'AUTEUR

Croix Monalisa est le chef de projet adjoint pour le contrat USAID LEARN chez Dexis Consulting Group. Le contrat est un effort pluriannuel visant à améliorer la façon dont l'USAID conçoit, apprend de, et améliore son aide au développement. Mme. La croix a 14 années d'expérience dans le développement international et a facilité les efforts de changement organisationnel au sein de l'USAID et des organisations locales à travers le monde en faveur d'une meilleure gouvernance., l'éducation, et les résultats du développement économique.

 

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