The African continent has perhaps seen the most pronounced movement towards regionalism. In Africa’s health sector, regional bodies—such as regional economic communities and inter-governmental institutions,…
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Affichage des résultats pour: Systèmes d'information sur la santé
Despite the growing international trend towards increased regional multilateralism, integration, and cooperation in health and other sectors, there is limited literature examining the relationships, power…
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The Pre-service Leadership, Management and Governance Syllabus is designed to assist pre-service training institutions to effectively and efficiently integrate leadership, le management, et la gouvernance (L M G en anglais) practices…
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The Essential Management Package (EMP) is a toolkit of proven leadership development approaches that has been tailored for use by physical rehabilitation centers or other organizations providing services to persons with disabilities. It consists of the following components: (1) The Essential Management Systems Assessment Tool (EMSAT) and User Guide: a participatory assessment tool organizations can use to evaluate the state of development of their core management systems; (2) The Essential Management Systems Manual: a standardized model for procedures to strengthen management processes and systems; et (3) EMP Leadership Development Modules: A 10 module series of 4-hour leadership development and problem solving sessions that has been adapted from MSH’s proven Leadership Development Program Plus.
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L'utilisation du tableau de bord standard peut contribuer à améliorer les processus de reporting et la gestion pour une amélioration globale des performances organisationnelles., réduire le volume d’informations de données destinées à un manager débordé, et promouvoir une prise de décision plus rapide. Les outils du tableau de bord sont utilisés pour évaluer si une capacité organisationnelle et informatique suffisante est présente pour prendre en charge un tableau de bord., et si oui, comment configurer le premier tableau de bord et organiser le processus de collecte de données et de reporting.
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Ce numéro de The Manager aidera les managers à tous les niveaux à comprendre les principes de l'évaluation et de l'amélioration des performances au niveau local.. Il présente également le concept de fonctions essentielles de santé publique comme cadre politique utile pour décentraliser la gestion des services., tout en maintenant et en améliorant la couverture et la qualité des services.
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This publication is a practical guide that you, the manager of a health program or of health services, can use to understand and organize essential practices that will improve the monitoring and evaluation (M&E) of health services. It explains the role and function of an effective health information system (HIS). It describes monitoring and evaluation as key program management functions, explains the difference between the two, and offers considerations for making each function more useful to you for learning and action. It also shows how good leadership and management practices are relevant to M&E. (This publication is Chapter 9 des Systèmes de Santé en Action: An eHandbook for Leaders and Managers.)
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Ce numéro du Manager explore différents types et mécanismes de coordination pour vous aider à choisir le type de coordination qui répond le mieux aux besoins de votre organisation ou programme.. Le numéro passe en revue les formes de coordination pour une réponse rapide aux urgences sanitaires ainsi que pour une action durable à long terme.. Il existe des lignes directrices pour créer un nouvel organisme de coordination ou donner vie à une entité existante..
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