Los sistemas de salud necesitan mujeres líderes con discapacidad

Los sistemas de salud necesitan mujeres líderes con discapacidad

1 en 5 mujeres y niñas de todo el mundo viven con algún tipo de discapacidad. Las mujeres y niñas con discapacidad suelen enfrentarse a múltiples, formas agravadas de discriminación por motivos de género y discapacidad, y a menudo a causa de su edad u otras categorías sociales también.

Las mujeres y niñas con discapacidad tienen tres veces más probabilidades que los hombres con discapacidad de ser analfabetas o tener necesidades de salud insatisfechas, y la mitad de probabilidades de estar empleado; entre los empleados, las mujeres con discapacidad tienen la mitad de probabilidades de ocupar puestos de liderazgo. Como se comparte en el blog de Women Enabled International, Las mujeres y niñas con discapacidad se enfrentan a multitud de obstáculos para ejercer su derecho a la salud, mucho más que sus compañeros no discapacitados.

Las mujeres y niñas con discapacidad suelen quedar excluidas de los espacios donde se toman las decisiones del sistema de salud y se elaboran las políticas.. Son erróneamente vistos como únicos beneficiarios de cuidados con necesidades especializadas y complejas, en lugar de ser los consumidores de atención de la salud titulares de derechos que son. Si bien debería parecer obvio, comúnmente se pasa por alto que, si bien una mujer o una niña con discapacidad puede experimentar necesidades de salud especializadas específicas de su discapacidad, ella también experimenta las mismas necesidades de salud que sus compañeros no discapacitados, de la educación sobre salud y nutrición, al acceso a métodos anticonceptivos y atención obstétrica integral, a los servicios de detección y prevención de enfermedades cardíacas o cáncer de cuello uterino, etcétera.

Las mujeres y niñas con discapacidad son las expertas en sus propias necesidades y en las barreras que enfrentan. Tienen un enorme potencial sin explotar y han asumido el liderazgo en la creación de innovaciones que dan como resultado una mayor accesibilidad., sistemas de salud equitativos y receptivos. Como Movilidad Internacional EE.UU. (MIUSA) ha preguntado a menudo: Imagine lo que podría ser posible si las mujeres y las niñas con discapacidad fueran incluidas en los principales programas de salud y desarrollo.?

Durante la última década, MIUSA ha estado desarrollando habilidades de liderazgo y redes de mujeres discapacitadas de más de 89 países a través de su programa insignia, el Instituto de Mujeres sobre Liderazgo y Discapacidad (SALVAJE) a "infiltrado" salud, programas de desarrollo y derechos humanos. WILD reúne a grupos de mujeres discapacitadas con potencial de liderazgo demostrado para el intercambio entre países y entre discapacidades, entrenamiento intensivo de liderazgo y tutoría, y exposición a políticas y prácticas efectivas sobre los derechos de las personas con discapacidad. WILD brinda a las mujeres con discapacidad la oportunidad de experimentar la accesibilidad, ganar habilidades de liderazgo, y difundir esa oportunidad en todo el mundo, regresar a sus países y trabajar con sus comunidades para derribar barreras.

Bajo el liderazgo financiado por USAID, Gestión y Gobernanza (o LMG) Proyecto de 2012 a 2016, Ciencias de la Gestión para la Salud (MSH) se asoció con MIUSA para apoyar y hacer crecer el programa WILD al documentar el enfoque, desarrollo de una guía del facilitador, y el diseño de una formación de formadores (Hasta) programa. El enfoque ToT crea un efecto multiplicador: Las mujeres líderes con discapacidad se asocian con las principales organizaciones de mujeres y replican WILD en sus países, lo que difunde prácticas de liderazgo efectivas a más mujeres y aumenta la visibilidad de las capacidades de las mujeres con discapacidad., contrarrestar los sesgos comunes sobre la discapacidad. La asociación ayudó a duplicar el número de mujeres discapacitadas capacitadas con la metodología WILD de MIUSA de 200 para acabar 400. de MIUSA Guía del facilitador de WILD ya está disponible en árabe, Inglés, Francés, y en Español.

WILD ha demostrado que cuando las mujeres con discapacidad se organizan y obtienen acceso a espacios y recursos para ejercer su agencia y aplicar su ingenio para derribar las barreras persistentes que niegan sus derechos y limitan su participación, pueden ser líderes de un cambio social transformador. siguiendo el programa, Las exalumnas de WILD han ganado exposición en los medios, movilizó nuevos fondos o apoyo en especie, lanzó nuevas iniciativas inclusivas para personas con discapacidad, organizaciones y redes fundadas, y creó nuevas alianzas con agencias gubernamentales y programas de desarrollo.

MIUSA ha continuado entregando su programa WILD desde que finalizó el Proyecto LMG, llegando casi 60 mujeres adicionales a nivel mundial, que están aplicando sus habilidades y confianza mejoradas, y el uso de subvenciones iniciales para capacitar a más 1100 mujeres con discapacidad en sus niveles comunitarios. Todo Las mujeres de WILD están implementando soluciones creativas a los desafíos sociales y de salud en sus comunidades.

Qué pueden hacer los administradores de programas de desarrollo y los líderes del sector de la salud para apoyar a las mujeres y niñas con discapacidad:

  1. contratar mujeres discapacitadas.
  2. Asociarse con organizaciones de mujeres con discapacidad abordar las barreras y la discriminación que experimentan las mujeres y niñas con discapacidad y diseñar programas inclusivos de discapacidad.
  3. Proporcionar adaptaciones razonables y presupuesto para la inclusión para permitir la participación.
  4. Hacer un seguimiento de la participación significativa de las personas con discapacidad, incluidas las mujeres, en el desarrollo, implementación, y seguimiento de las actividades programáticas.
  5. Integrar medidas sensibles a la discapacidad en el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de todas las políticas y programas de desarrollo.

MIUSA, un miembro de la Consorcio para la Construcción de Sociedades Inclusivas (CBIS), y MSH planean expandir aún más el alcance de los enfoques de WILD y crear nuevas oportunidades de liderazgo para mujeres discapacitadas a través de la Proyecto de mil millones de voces, uno de los principales contendientes para MacArthur's 100 & Cambiar competencia.

Más información sobre SALVAJE:

Mujeres SALVAJESCredito de imagen: kiefelphotography.com © Movilidad Internacional EE.UU.

SOBRE EL AUTOR

kate hendersonkate henderson tiene 12 años de experiencia en desarrollo internacional. Es una facilitadora capacitada con experiencia en el fortalecimiento de los sistemas de salud., dinámica de grupo, y liderar un cambio efectivo. Kate ha facilitado la gobernanza participativa y las evaluaciones de la capacidad organizativa, reuniones de alineación, planificación estratégica, programas de desarrollo de liderazgo, diálogos de política, y programas de formación de formadores para profesionales de la salud y los derechos humanos, organizaciones de servicios, e instituciones gubernamentales en 19 países. Ha contribuido al desarrollo de recursos técnicos y brindado entrenamiento virtual a equipos en más de 50 países de África, Asia, el medio Oriente, y Europa del Este. Henderson es colaborador habitual del desarrollo de nuevos negocios de MSH, diseñar con frecuencia componentes de estrategias técnicas relacionadas con el liderazgo y la gobernanza. Tiene experiencia en la creación de equipos de alto rendimiento, incluida la tutoría y la supervisión del personal., liderando equipos multifuncionales, y coordinar grupos de trabajo y coaliciones de partes interesadas. Tiene una Maestría en Salud Pública con especialización en gestión de la salud global..

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